今天，学习成绩第一名的碧桂园公布了自己的2019年业绩。成绩还是那么好：

权益销售额5522亿元；

净利润395.5亿元；

净负债率46.3%；

现金余额2683.48亿元。

一句话，房子卖的最好，挣的最多，手有余粮，各项指标都超过了优等生万科。如果不是刻意不公布自己的合约销售额，碧桂园带给你的震撼，就不只是这些了。

在可预见的未来，宇宙第一房企的宝座，似乎会永远被农民企业家杨国强主席牢牢攥在手里。

只有一个数据，能让普通人从最简单易懂的几个财务指标里看到碧桂园与很多房企的不同。碧桂园的营业收入比万科多了1000多亿，但净利润数据却差不多，只多了7个小目标：

净利润率比万科低了2个百分点。

如果你了解碧桂园的过去，就会意识到这个挣钱水平对宇宙第一房企来说已经不易。

杨国强主席很早就教育过同行了，要像沃尔玛、麦当劳一样做企业，薄利多销，这样就可以做到全世界最大。

他真的做到了。

翻翻碧桂园的年报，有个数据挺有意思。子姨看了看他们的税后利润，公司股东应占利润，非控制权益应占利润，得到一个数字：

非控制权益应占利润占到了税后利润的35.23%。

2018年，这个数据是29.24%。

说白了，就是碧桂园把三分之一还多的利润分给了合营企业、联营企业的其他股东。

这次，碧桂园没有公布自己进入了多少个城市，拥有多少个项目。

官网上，自我介绍变成了另外几个数字：20万名员工，1000多名博士，在1200多个城镇有160万业主。不同的还有，这次年报上的员工数量，变成了10多万。

2018年底的时候，他们拥有2165个项目，相比2017年底，一年时间增加了600多个。而包括台湾省在内，全中国加起来的县级行政区域是：

1347个。

平均下来，每个中国的县城和乡镇，都飘着两面“给你一个五星级的家”的旗帜。在这些广袤的三四线城市，遍布着碧桂园的生意伙伴。

最近一段时间，关于燕郊新房市场放松的消息，子姨已经写过了。仅有的几个被摆上货架的一手房项目，就包括了碧桂园·时代城。

碧桂园是少数能够突破重重阻力，成功进入燕郊市场的开发商。

在过去，这是一个寡头垄断的市场，福成、汇福、燕达三个本地开发商长期主导这个北漂聚集之地。

在燕郊楼市最火爆的2015年，碧桂园来了。他们收购了一家名叫建荣房地产的公司60%的股权，从而获得了燕顺路世纪名苑小区南侧的一块空地。

这代表了碧桂园在很多城市打开局面、开辟根据地的战斗方法。如果你去翻看沈阳碧桂园凤凰里项目的开发商，会发现碧桂园的股权比例是：

1%。

其实，2017年的一场官司之后，碧桂园在燕郊时代城60%的股权已经回到了原有股东手里。那边的中介说，这个项目现在是碧桂园出物业品牌，当地开发商主导建设。

这种商业模式，在金融领域，叫众筹；在制造业领域，这叫贴牌。

改革开放初期，中国的制造业企业曾经靠着贴牌加工的方式，在世界产业链的微笑曲线中，占有了一席之地。现在，房地产领域，有人把这套方法直接拿过来使用了。

据说，杨国强要求每个管理层人员都要熟读《富甲美国》。但身边的人知道，他更熟悉的是毛选。看懂了中国革命近代史，也就看懂了碧桂园城市布局的奥妙。

他把碧桂园建到了中国几乎所有的县城里，2000多个项目，非控制权益背后的广大中小开发商贡献了多少，我们不知道。

但最后，碧桂园还是把三分之一多的利润贡献了出来，为自己的规模埋单。