净利率超25%,是万科的1.7倍!中海盈利能力到底强在哪里?
阅读:4484 2021-05-13
上市房企2020年年报已公布完毕,不少房企净利润下滑较严重。例如,某知名闽系房企净利润下降94%。龙头房企也难以幸免,碧桂园和恒大的净利润分别下降12%和6%。2020年TOP30房企净利润率总体下降近2个百分点。
但是,在政策调控频繁、土地成本高企、行业利润持续下降的背景下,中海仍能保持较强劲的盈利能力。
下面,我们对中海的盈利情况进行分析。

一、中海万科毛利率相当,净利率却高11个点

2020年,中海的毛利率为30.1%,比TOP30房企均值高出约6个百分点;净利率为25.5%,只比自身毛利率低4.6个百分点,比TOP30房企毛利率均值还高。
同样是利润型房企,龙湖的净利率与中海相比仍有较大差距。作为均衡型房企的标杆,万科的毛利率与中海相当,净利率却比中海少了11个百分点。

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二、毛利率:仍超30%,开源节流双管齐下

在行业盈利承压的背景下,中海2020年仍能实现超30%的毛利率。

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中海通过在土地溢价高的一二线城市持续深耕,坚持开发高品质产品,树立良好的口碑,提升品牌价值,从而收入带动提升。
中海通过上线爱德数智打造的设计管理系统,提高产品可售面积;通过上线爱德数智打造的工程管理系统,全面提升项目工程质量,提高产品溢价。
中海一直保持较高的拿地权益比,不仅可以实现财务并表,还有利于对项目进行独立管控,提升运营效率,从而提升利润空间。
一般来说,土地成本占房企总成本约40%-60%。对于偏向在地价较高的一二线城市拿地的中海而言,土地成本占比会更高。中海通过上线爱德数智打造的投资决策管理平台,对项目投前、投后全过程进行规范。在投前阶段进行智能投资测算,精准计算项目利润指标,降低拿地风险。并对项目运营各阶段进行风险预警,确保利润目标的实现。

三、三费费率:约为万科的1/2,人才管理是强项

中海的三费费率仅3.8%,处于行业极低水平。

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1. 销售费用

中海在销售费用管控方面一直是行业中的佼佼者。

在拿地方面,中海偏向在一二线城市拿成熟地块,从而减少了大量广告费支出;在案场建设方面,中海将景观示范区、售楼处等做成实体,而非临时的,这可以节省大量成本;在销售渠道方面,中海通过自建销售团队,减少委托代理公司进行销售时造成的利润分割。

2. 管理费用

中海的薪酬水平在行业处于中等水平,但其高效的人才培养体系吸引了大批优秀人才。

中海被誉为房地产界的“黄埔军校”,为行业培养了大量优秀人才。万科、龙湖都曾从中海引入人才。2021年3月,万科还从中海挖走了数位中层领导。

在人才招聘方面,中海建立了差异化的招聘体系,其设立的“海之星”“海之子”和“海纳”三大项目分别针对本地优秀应届生、具有国际视野的应届生,以及有社会经验的专业人才。

在人才培养方面,中海重视对员工的职业生涯规划,会通过成熟和完善的培养体系,实现对优秀人才的持续发展、培养和任用。

3. 财务费用

在融资成本方面,中海作为央企,容易获得高信用评级;其次,中海与境外投资者保持良好的关系,充分利用香港海外融资平台;此外,中海经营和财务稳健,在“三道红线”中位于绿档。因此,中海的融资成本长期处于行业最低值。

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四、税负率:土增税负仅4%,接近现金流型房企水平

港股利润表的“所得税开支”项目主要包括企业所得税和土地增值税。

1. 企业所得税

企业所得税税负主要与企业总体盈利能力相关。盈利能力越强的房企,企业所得税负担越重。

一般利润型房企的企业所得税税负率高于现金流型房企。2020年碧桂园的所得税税负率仅为3%,而中海则高达8%。

2. 土地增值税

土地增值税税负率主要与项目的增值额相关。相比现金流型房企,一般利润型房企的项目增值额更高,因此土地增值税负担也越重。

但是,由于土地增值税属于地方税种,各地政策差异较大,且以项目为单位进行清算。土地增值税税负率受房企的城市布局战略、产品类型、成本分摊方法及开发销售策略等多种因素影响。

作为利润型房企,中海的土地增值税税负率为4%,在利润型房企中处于极低水平,比均衡型房企万科还低2个百分点,与碧桂园、恒大等现金流型房企仅相差1个百分点。可见中海的土地增值税筹划能力较强。

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五、公允价值变动:商业地产贡献5个利润点

“其他”项目对中海的净利率影响高达10.7%。下面对影响净利率的“其他”项目进行详细拆分。

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2020年,中海投资物业公允价值变动91.9亿元,贡献了5%的净利率。龙湖投资物业的账面价值略高于中海,但公允价值变动仅为中海的1/4。

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中海的商业布局聚焦于核心城市,一线及核心二线城市占比达86%,整体毛利率水平达65.5%。

2020年中海商业资产管理业务收入达到44亿元人民币,其中31.7亿元为写字楼收入,占总收入的72%。

中海是目前中国内地最大的单一业权写字楼发展运营商,拥有较大规模的成熟写字楼物业。2020年中海持有并运营49栋写字楼,运营开发中的写字楼数量为72栋,总建筑面积545万平米。

由于商业地产项目优质,每年评估增值都能为中海带来一定的账面利润。

与住宅相比,开发商业地产可以获得稳定的现金流,但前期需要沉淀大量资金,风险较大。中海拥有低融资成本和精细运营的能力,具备发展商业地产的先天条件。

虽然近几年中海的规模增速放缓与发展商业地产有一定关系,但目前商业已进入收获期。随着规模持续扩张,商业的高毛利率将会进一步带动整体毛利率的提升。

此外,中海2020年的投资收益、汇兑损益及利息收入分别贡献了2.6%、1.7%和1.0%的净利率。

投资收益主要是对联营和合营企业的投资收益,即合作开发项目中非并表部分取得的收益。中海非并表合作比例不到10%,但该部分项目投资取得了49亿元的收益,可见其在合作对象和项目的挑选方面具有较强实力。

由于人民币升值,中海2020年的外币汇兑净收益增长17倍至31.1亿元,该收益不具有可持续性。截止2020年底,中海以港币和美元计值的应付票据占总有息负债的46.5%。通过境外融资可降低融资成本,但应注意防范市场风险,必要时采取措施对冲重大外汇风险。

中海2020年的利息收入为18亿元,其中银行存款利息收入占比达73%。中海经营风格一贯稳健,持有充裕的现金可抵御风险。2020年末中海货币资金余额达1104.7亿元。


六、行业利润下滑:房企盈利战略规划迫在眉睫

在明确的战略定位和战略目标指导下,中海坚持谋求高质量的稳健发展,多年来盈利能力居行业之首,为多数房企树立榜样。

在行业利润普遍下滑的大背景下,发展型房企为确保未来盈利目标实现,盈利规划迫在眉睫。

爱德数智打造的数智化盈利规划测算平台,可以实现战略推演智能化、规划编制线上化、测算调整灵活化、目标输出可视化和辅助决策智能化,提高盈利规划的准确性,保障战略目标的达成。

1. 设置预警机制,辅助经营管理决策

盈利规划的最终目的是将动态数据应用于业务场景,辅助经营管理决策。通过在系统事先设置相关的预警机制,项目一旦实际执行情况与计划目标的偏差达到既定数值,就会触发预警。

例如,根据指标偏离程度将风险分为三个等级并用不同颜色表示。当一个项目的货值跌幅达到1.35%时,跌幅超过1%的二级预警线就会被标示成二星风险。

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2. 优化测算结果,保障盈利规划目标

基于利润增长的战略目标,如果将一个初始定位为现金流型的未开发项目调整为利润型项目,可以通过选取利润型的策略包进行测算和配置,直接测算调整前和调整后的数据变化。

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3. 搭建智能化、多元化的盈利规划测算平台盈利规划测算平台的结构自下而上分为三层,以各业务系统采集的历史数据为基础和源头,支撑战略推演分析的在线测算,以及输出推演分析的结果来辅助决策管理。

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基于测算结果输出的盈利规划目标,集团可以对指标进行的分解和管理,指导公司运营。同时,集团还可以结合大屏看板进行动态数据监控,从而辅助经营决策,保障盈利战略目标的达成。


总结

正如万科总裁祝九胜所言,短期房地产利润率仍存在下滑趋势,但行业回报率不等于一家企业的回报率,精益运营的企业回报率依然高于行业均值。

中海在房地产开发领域稳健经营,充分发挥其产品力、运营力,实现利润最大化。随着未来商业版图的扩大,商业地产的高毛利及稳定的现金流回报不仅带来新的利润增长点,还能反哺房地产开发主业,实现穿越周期发展。

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