燃!新年伊始 复地大投研体系规划新蓝图
阅读:4082 2021-01-09

投资充满挑战,但还是很喜欢,像风走了八百里,不问归期;

征途漫漫,眼里有光,心里有爱,抬头便是星辰与大海。


—— 一位复地投资同学的告白

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日前,复地产发集团举办了“行而不辍,势在必燃”——2020年度大投研体系年会,围绕项目落地、产业整合、模式创新等核心要素,展开探讨,思索进化,向新年新征程迈出了更有力的步伐。


从0到1

革新致远  在产业赛道上占据领先身位


2020年,复地进一步加大全国布局,在长沙、上海、苏州、南京、云南、西安、杭州、天津等多个省市,导入健康、科创、金融、旅游等多元产业,智造蜂巢标杆。


会上,西安、杭州、天津、昆明投资团队以及产发中心、文旅事业部、产业蜂巢研究院、事业发展与公共事务部等条线,均进行了卓有成效的投资案例和产品线分享。


目前,在蜂巢项目布局领域,复地产发坚持聚焦核心城市,关注城市发展门户区域。这些区域在产业能级、人口支撑、交通及配套优势等方面,均体现出深厚的发展潜力。在蜂巢项目投资布局方面,复地坚持深耕健康、金融、文化、旅游、科创五大赛道,寻求与城市相匹配的产业内容,赋予项目明确的产业落位。




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与此同时,复地坚持创新驱动、持续迭代进化。在蜂巢打法升级方面,已落地的天津健康蜂巢项目,实现了“一城一产一基金一蜂巢”的创新模式打法,路径优势明显;在产业招商落位方面,筑实项目产业基础,保障产业“招得来、落得下”。


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此外,基于2020年多项投资任务的圆满完成,会上还对条线年度优秀团队及个人进行了颁奖表彰。


从1到N

凝心汇智  锻造新时代新蜂巢


大国竞争,核心产业突围,国内大循环+国内外双循环,Z时代,国潮崛起,老龄化,城市分级,房住不炒……2020年,我国发展新时代,各类经济新浪潮风起云涌。对于持续落地蜂巢项目的复地来说,未来蜂巢产品究竟应如何锻造?


本次大会围绕蜂巢产品力设置了专题论坛,邀请了产业、投资、设计的同学各抒己见、献计献策。


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在复地人看来,复地的蜂巢产品是以新兴产业为城市发展注入核心驱动力的产品。而眼下,中国各城市已步入差异化发展阶段,部分城市或是遭遇扩展难题,或是人才大战如火如荼,或是遭遇产业升级挑战。在这个历史的十字路口,复地更要保持定力,与时俱进,做好产品的迭代升级。


在产品设计方面,蜂巢好产品须体现出优秀的稀缺资源属性,满足客户需求,持续精细化运营。在产业引入方面,强IP、多方参与的产业基金平台、符合新消费潮流的新兴产业等,均是未来提升蜂巢产品力的抓手。


从N到

无穷

围绕速度、深度、广度  做出乘数效应


复星此前提出,打造出好产品,意味着从0到1;打造出好品牌,效果相当于从1到N;而产业发展是将好产品与好品牌聚合在一起、互相促进,多个彼此联系的产业集团更能组合成生态系统,创造出极具价值的乘数效应。


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会上,复地产发高级副总裁兼投资发展部总经理崔镝表示,2020年投资工作目标顺利完成,这是大投研体系及一线城市公司共同努力的结果。2020年,复地大投研体系不断加厚,在投资发展部、产业发展中心、产业发展二中心、事业发展与公共事务部的基础上,又持续补充了产业蜂巢研究院、文旅事业部以及产业基金等三大力量,相信未来投研体系将更加勇往直前地走下去,在2021年,为复地投资工作实现更大的赋能。


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复地产发董事长兼CEO唐冀宁从蜂巢打法角度提出,复地未来要从产业基金、复星IP及深度运营等方面不断加深产业“护城河”。同时,复地要继续打好“高效率高品质战役”。一方面,复地将强化开发能力、提高运营效率;另一方面,复地要继续深耕产品力,打造蜂巢标杆。期望团队再接再厉,无惧挑战,瞄准战略发展目标,在新的一年里打更多胜仗。


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复星国际副总裁、复星蜂巢联席董事长兼CEO王基平表示,复地投资打法已然成型,2020年整体步入蜂巢2.0时代。近两年来,蜂巢投资实现了根本的突破。蜂巢打法的核心在于复星产业投资与运营能力。未来,以复星优秀产业基因为后盾,复地将坚定不移地走产业发展、产城融合的道路,既要聚焦核心城市、坚定蜂巢投资打法、实现产业成功落地,更要围绕速度、深度、广度三方面持续发力,实现多项目联动,扩大乘数效应。


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