碧桂园控股有限公司（以下简称“碧桂园”，股票代码02007.HK）于3月25日披露了2020年度业绩报告。从资本市场的反映来看，大家对这份成绩是满意的。截至2021年3月26日收盘，碧桂园股价为9.73港元，涨幅8.11%，是恒指成份股中涨幅最高企业，亦是港股大型房地产板块中涨幅最大企业。在3月25日碧桂园举办的全年业绩发布会上，碧桂园总裁莫斌透露了公司三年发展规划：“我们有信心在未来3年，每年录得10%权益销售额增长，而且要求各项经营指标也同步增长。”年报显示截至2020年12月31日，碧桂园实现权益合同销售金额约5706.6亿元，同比增长3.3%；权益合同销售面积约6733万平方米，同比增长8%。那么，按照每年录得10%的权益销售额增长去计算，意味着，2021年碧桂园权益销售额将达到6277.26亿元、2022年6905亿元、2021年7596亿元。在“三道红线”融资新规的高压下，碧桂园三年发展规划的底气来自于什么？下文，且听莫老爷分析：01
对中国城镇化
理解最为深刻的房企
按照国际通行标准，一个成熟发达的国家城镇化率在76%以上。国家统计局最新数据显示，截止2020年末，我国常住人口城镇化率刚刚超过60%。2021年全国政府工作报告指出，“十四五”期间将深入推进以人为核心的新型城镇化战略，即从今年到2025年，我国常住人口城镇化率要提高到65%。那么，为了达成目标，未来5年我国大约有5600万人将由农村迁移至城镇。而这几年，尤其在四五六线城市，城镇化步伐的速度早已是肉眼可见，遍地都是新城建设，高铁、动车、地铁、高速公路等路网大肆铺开。
如果说开发商是城镇化受益者之一，那么碧桂园就是房企中最好的城镇化践行者。多年以来，碧桂园坚持与城镇化共生，几年前的拿地策略就已经调整为均衡布局。
截至2020年12月31日，碧桂园业务遍布中国内地31个省╱自治区╱直辖市、289个地级市、1350个县╱镇区。相当于已经为上千个县╱镇区带去了现代化的城市面貌，让当地人民的居住条件得到了提升与进步。
通过碧桂园每年年报的内容输出，也可以确定，碧桂园是对中国城镇化征程理解最为深刻的一家房企。
2017年的年报——感谢这个伟大时代，民族复兴大业正如火如荼，城镇化趋势恰似浩荡东风，势不可挡。能在这个大时代奋力拼搏、力争上游，实乃碧桂园之幸。2018年的年报——碧桂园是如此幸运，能够成长于改革开放的伟大时代，参与我国城镇化的历史进程，有幸成为中国新型城镇化的身体力行者。2019年的年报——凭借在全国广泛而均衡的土地布局，碧桂园已经证明了坚持城镇化路线所带来的竞争力，走出了属于自己的路。2020年的年报——中国城镇化还有很长的路要走，人民对幸福生活的追求不会变，未来大批农村人口还将进入生活配套更为丰富的县、镇生活。碧桂园要继续做城镇化征程的领跑者，为人民提供好房子，为社会进步和现代化做贡献，一百年一百年地做下去。所以反过来，也可以说是国家的城镇化成就了今天的碧桂园。
02
向管理要红利
多项核心财务指标表现稳健
决策层已经认定："房地产的核心问题就是泡沫比较大，很多人买房子不是为了居住，而是为了投资或者投机，这是很危险的事。”
所以，现在是“三道红线”管企业、央行“两限”管银行、土地“两集中”政策管政府，要坚决贯彻执行“房住不炒”大方针。
这一方面体现了中国房地产已经到了不得不下重拳的时刻，一方面也表明了房地产行业对国家的重要性，决策层的主要意图是呵护行业健康发展。碧桂园是这样看待“三道红线”的：“新规有助于房地产行业长期向好，也有利于资产质量优秀的公司持续经营。”莫斌说。其实，2018年碧桂园就提出了“行稳致远”的全新战略，一直将稳健经营放在最重要位置，将财务风险牢牢锁在笼子里。即几年前碧桂园的动作就与现在决策层的调控目标高度一致。
这也是为何即使今年常有房企债务违约的情况发生，碧桂园年报财务数据却依然表现抢眼的原因。截至报告期末，碧桂园权益物业销售现金回笼5193亿元，权益回款率达到91%；公司可动用现金余额达1836亿元，资金保障能力好；有息负债总额3265亿元，同比下降11.7%；综合融资成本仅5.56%，净负债率低至55.6%，远低于行业平均水平。除了拥有持续稳健的财务能力， 碧桂园目前还储备了大量优质土地。年报显示，2020年碧桂园共获取511宗土地，权益总代价约人民币2100亿元，其中65%位于三四线城市。
而截至2020年底，碧桂园在国内已获取的权益可售资源约17536亿元，潜在的权益可售货值约5035亿元，权益可售资源合计约2.25万亿元，足以支撑公司未来3.5年以上的销售需求。并且，在已获取的权益可售货值中，98%的位于常住人口50万以上的区域；93%位于人口流入区域；75%的土储聚焦长三角、珠三角、环渤海、长江中游、成渝等五大都市圈。此外，碧桂园开始越来越注重管理行为。
“管理红利”四个字，是今年房企年报业绩会上，各家老板及高管最高频提及的词汇。莫斌在业绩会上也表示：“随着土地红利和金融红利的消失，谁的管理红利越强，谁的竞争力就越强，谁的市场占有率就越大。”
那么，进入“管理红利”时代，碧桂园预备如何吃到这一红利？2021年，碧桂园将从六个方面进行相关提升：
2.坚持经营理念、投资标准及投资运营效率“三个不动摇”；3.狠抓“一率五力”，即高效率、成本力、产品力、营销力、服务力和科技力未来，我们将继续看到一个追求高质量发展、稳定健康发展的碧桂园。03
科技驱动发展
“一条龙”全场景产业链模式诞生
莫斌在业绩会上说：“公司有信心在2022年令博智林机器人和千玺机器人均实现盈利。”
企业小了是个人的，大了就是国家的，这些年以来，碧桂园每一步的发展都致力于服务社会需要，包括如今的高科技业务。
一方面，机器人将承担繁重、重复、危险的人工劳动，除了节约人力成本以外，生产效率的提高有助于社会的发展建设；另一方面，“十四五”规划指出，要以创新驱动、高质量供给引领和创造新需求，促进国内国际双循环。
在机器人板块方面，据悉，碧桂园现有在研建筑机器人46款，绝大多数通用于现浇混凝土工艺与装配式建筑施工，其中已有18款建筑机器人已投入商业化应用。
截至2021年2月，博智林机器人已在超过15个项目中开展试点应用，累计应用施工面积达80万㎡。 今年2月初，凤桐花园项目被住房和城乡建设部列为智能建造试点之一。这是博智林首个建筑机器人商业应用项目，也是目前国内唯一批量引入建筑机器人应用于工程建造过程的项目。| 外墙喷涂机器人正在作业 |
博智林目前发布的数据显示：楼层清洁机器人清扫效率是人工4倍；室内喷涂机器人施工效率是人工4倍；墙砖铺贴机器人施工效率是人工2倍......且它们的施工质量都优于人工，成本也低于人工。
高科技的竞争，归根结底是人才的竞争。截至目前，碧桂园共有4000多名国内外优秀研发人才，集中开展重点产品研发、关键技术攻关，累计递交专利申请3000多项，已获授权近1000项。除了建筑机器人，碧桂园餐饮机器人的发展速度也相当惊人。目前，千玺机器人已进军全国十多个省市，共有80家门店在运营，分布于大湾区九大城市，共投放单机设备583台。
碧桂园高科技的另一驾马车是现代农业。
2018年5月，自碧桂园成立全资子公司碧桂园农业控股有限公司至今，已完成了农业全产业链的布局，形成了研发服务、智慧种业、现代农业科技园、海外大农业、社区生鲜门店等五大核心业务版块。
今年两会，杨国强还带去了《积极布局海外大农业，全面提升农业科技水平》的提案，这是他连续3年提交类似提案，他建议，国内要加快推进种业研发应用，打造我国“农业芯片”。
随着碧桂园机器人以及现代农业的发展，碧桂园集团全产业链优势进一步强化，几乎已经实现了覆盖房地产开发所有环节的“一条龙”开发模式，这也被外界评价为，是碧桂园区别于其他龙头企业的显著特征。
从发达国家的发展历程来看，城镇化到达一定阶段，房地产进入存量时代，房企的数量是非常少的。
而对比我国，开发商多达9万家（2019年的数据），行业显然过于拥挤，这意味着，淘汰大洗牌已经在路上。
未来，留下来并活得好的会是什么样的企业？当然是具备全面综合竞争力的头部企业啊！
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